中小企業 経営の難しさ

たまには真面目に仕事の話

製造業では不良や納期遅れが出たときに

迷惑をかけた顧客に対して

対策を報告しなければならないことが多い

。

対策っていうのは大体新しい規則を作ることになる。

二度と起きないように

規則を作ることは簡単なんだけど

それを守らせることは大変。

そもそも作った規則が厳しすぎる場合もあれば

作業者が忙しい　めんどくさいを理由に

やらない場合もある。

前者は、下からの意見があがってきたり

吸い上げれば変更可能だったりするけど

後者の場合は、、、、、、

社員教育も経営者や上司の仕事

でも　これが一番難しいと最近思うわけです。